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我就是這麼我行我素自私自利,就是這麼+Selfish+
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自分に向いている仕事は一生懸命にやり、向いていない仕事からはうまく逃げる

 (前略)「仕事ができる人」と「できない人」のいちばんの違いは何だろうか。私がいろいろな仕事で接して(せっして)きた「できる人」に共通(きょうつう)している特徴(とくちょう)は、「自分の能力特性(のうりょくとくせい)の分析(ぶんせき)」がうまいということだ。
まず、自分は何が得意で、何が不得意なのがをわかっている。もちろんオールティにあらゆる仕事をこなすエリートもいるのだろうが、たいていのひとは、「仕事の得手(えて)、不得手」を持っている。そのうえで、「得意な仕事」を積極的(せっきょくてき)にこなし、「不得意な仕事」からは上手に逃げている人が、実は「仕事できる人」と評価(ひょうか)されるのだ。自分に向いている仕事は一生懸命にやり、向いていない仕事からはうまく逃げている人が、実は「仕事ができる人」と評価(ひょうか)されるのだ。
(和田秀樹『頭をよくする ちょっとした「習慣(しゅうかん)術(じゅつ)』による)

問い(とい)
 
この筆者(ひっしゃ)から見た「仕事ができる人」の特徴はどんなことか。
 
答え
 
自分に向いている仕事は一生懸命にやり、向いていない仕事からはうまく逃げる

來源:http://www.jlpt.jp/tw/samples/n2.html

意思是,會做事的人,其實不是什麼事情都攬來做,而是只做自己在行的事情,並且避開自己不在行的事情。
然而我們總有個觀念,就算是自己不在行的事情仍要做,因為要把他做到變成在行,並使自己變成全能的人。

如果是自己的工作領域或是你有興趣的事情,只是你沒碰過而感到生殊,當然挑戰是不在話下,但如果是非自己工作領域的事情呢?

我在現在的公司看到大家總是很忙碌,明明沒有誰在偷懶,但是事情卻永遠做不完,撇除本來做事就沒什麼效率的人之外。

現在,終於清楚問題的癥結所在了,因為大家都不在做自己份內的事情啊!

業務兼業助、會計兼秘書、採購兼會計、設計兼業務

整個亂象寰生!事情當然處理不完!

如果要大家都有辦法處理整套公司流程的事情,那還分部門幹嘛呢?

各部門分工合作,才能像批次處理般的快速處理完案件,而且當你想要某個案件時,不需要每個部門都問過一遍,只要知道他處理到什麼進度了,好比說已經進入採購階段,就只要問採購就好了。

適時適才的用人,不讓獵豹抓海魚

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